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公司经过人事震荡后终于又归于了平静，但没平静多少，公司又传出了大干快上的口号，这不公司最新发展战略出来了：一是到邻县去投资建设一个电石厂、水泥厂；二是到九百公里的一个地方去投资建设一个电石厂、水泥厂；三是到两省相邻处的外省增收购两个煤矿，三大投资总额近二十亿元，这是公司有史以来最大的投资项目，光这三个项目未来的产值就是现在的三倍还多。
财务部的同事们都在讨论着，看不懂这些新领导们的决策呀，投资前两项目有竞争力吗？以后这些新建厂的产品供本厂、其他pVc厂这些不都是目前兴维生产过程中遇到的短板吗？本省原煤质量差，开采成本高，不如新疆、内蒙古及其他大型煤矿成本有优势，怎么又再走以前的老路呀，真是新瓶装旧酒呀。
拥有了上市公司的名气，虽然上市公司去年亏损，但财务部的融资还是相当顺利的，相关银行国有的、民营的都纷纷上门服务，希望在这次融资中能分一杯羹，于是乎公司又开始的热火朝天的往前冲，大干快上。
当然集团公司也做一了些战略调整，非主业项目不断的退出。听说兴维集团退出了省城的制药企业投资，还好没有亏损出局，拿回成本，这相当于白白的出钱帮人家建立了一家现代化的制药工帮。同时肖晨从网上看到人家制药企业在兴维集团退出后立即启动到漂亮国上市的工作，这是什么操作，肖晨看不懂了，想想以前兴维请去的审计人员都被赶出来，也就能理解新领导为什么要退出了。