第二天在公司总经理的安排下，成立了公司审计部与财务部、总经办、有机分厂、销售部门的联合调查组，在几个部门的详细走访、调查下，最终查出原因来。
原因是销售部门的几个销售发货人员在发火车皮的时候一个火车皮偶尔少发一袋，经过一年多时间扣发下来的，还没有来及处理就被这次盘点发现了，起因就是以前有一次少发了一袋产品，结果对方也没有发现，因此几个人就此发现了商机。
虽然没有发现有领导参与了此事，但这也反应出了公司销售部管理的漏洞，说白了这种事不是第一次了，由于少发的数量相当少，几十吨上百吨就少了一袋，所以以前客户发现了销售部都按发少了处理，在下次进货时给客户多发一袋过去，但就是这样也没有引起销售部领导的重视。
这就是对于典型的不起眼的小错忽视引发的重大管理漏洞，如果第一次客户发现少发时现场管理者加大对于发货人员的管理，或者说是加大对于工作失误的处理可能就不引起后面的后果，因为发货人员也会衡量得失。
来龙去脉查清楚了，相关人员的处理那是公司高层的事了，跟肖晨这些底层员工没有关系，但是涉及到相关人员肯定是度日如年了，不知道公司最后会如何处理自己。