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第3127章 b2c和c2c模式下的临安集散中心(2 / 2)

临安互联网商业服务集散中心的销售定位,则是典型的b2c模式,销售的商品要求是由正规的企业或者单位集体生产制造的新商品,有资质,商品质量有着基本的保证,而且是批量化备货和销售。

主要是服装鞋子书籍厨具五金小家电床单被罩工艺品,这些价值不算太高,技术含量低,普通乡镇小型民营企业就能生产制造的商品。

而且对于买卖双方的支付方式,平台要求必须使用平台的支付交易系统完成,客户和商家之间的沟通,也要求使用网站内部的交流工具,并且网站建立一个大型的服务器群,对这些交易和聊天数据,进行至少一年以内不删档的备份储存。

商品和客户之间的物流,如果买家在一纳米物流网的覆盖范围,原则上要求使用一纳米系自建的物流网络完成,退换货也同样使用这个物流系统进行逆行返回。

至于运输价格,一纳米按照同行业快递价格最低标准收取,而且为了鼓励店铺更多的销售,对部分物流费用,还会进行年末返还。

在b2c模式入驻的店铺,可以在临安互联网商业服务集散中心以着超低的价格租赁仓库储存,这个仓储价格要比企业自建仓库成本要远远低的多。

从企业到集散中心的运输,可以自由选择,不过同样一纳米自有车队的运输价格,基本上只有外边车队的50%。

而且也同样承诺年末会根据店铺的有效销售额,进行不同程度的鼓励返现。最终企业商品从企业到集散中心的运输成本,不会超过市场价格的30%。

同时企业店铺也可以选择不使用集散中心的仓库,而是在本地发货,这种情况企业和买家在一纳米物流网覆盖的区域,则是要求使用一纳米的物流系统。

如果不在这个物流网的覆盖区域,则是由企业自己寻找和选择运输方式。

对于c2c和b2c模式里面的店铺,淘商网有着一套自己严格的管理和审核机制,有权利封存违规店铺,不过对于b2c模式的店铺管理,要远远比c2c模式的店铺要严格的多。——

这些东西,在一纳米临安集散中心项目书里面,都写得一清二楚,唐霜当时看了以后就对赵长安说你这是要做临安城的大善人,公司里面的商户店铺入驻的越多,销售的商品越多,一纳米临安集散中心就会亏的越多。

然而这个项目书在赵长安交给隋长红以后,在当地管理层里面,也照样传出来很多负面的评价和批评。

因为这些货物只是暂时放在临安一纳米集散中心,然后发出去,GDP的增长还是这些店铺企业本身的所在地,和临安没有一点的关系。

这样也不会在临安产生纳税。

对临安唯一有GDP增长的只有雇工,水电气网车辆加油等等这些微不足道的利益。

有一个临安的管理参与者更是带着一点情绪的说到,给他们几十亿的贷款额度,咱们花了几个亿补偿拆迁,给了他们3000亩的优质土地,却等于是给别人做嫁衣!

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