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洪世贤回到工位上，先把自己写的运营方案发给了贺彦正，然后带上电脑就去了会议室。
“老大，方案我发给你了。”
贺彦正点点头道：“好，我看一下，你先说。”
洪世贤组织了一下语言开口道：“我们前期的预热已经做得足够多，公司内部的引流渠道我就不说了，主要说一下外部的推广计划。
攫欝攫。我是这样划分的，营销费用分为五个板块，每个版块对应的费用和预测的数据也写在后面了。
第一个是信息流的买量投放，费用占比最高。从内测的数据来看，信息流的渠道虽然成本较高，但用户的充值流水和ROI相对来说是最高的，其他的ARPU值和LTV也是居于首位。我也筛选出了几个好的信息流渠道，里面有各自的营销费用配比，广告素材也做了10版。
第二个是做应用市场的CPD投放。相对来说应用市场的成本要低得多，但因为内测的时候，产品还没有在应用市场上上架，这次先做一下测试。
第三个是第三方渠道，找了几家目标人群所在的APP的Banner广告位，刊例价已经发过来了，还附有其他产品的案例，成本居于中等位置。
第四个是WAP量，在我们内测渠道的基础上再加上了两个渠道。
第五个是做一下品牌营销，除了线下的电梯公交广告之外，还已经联系好了5个头部游戏主播，他们会直播我们的产品。”
听到这里，贺彦正打断道：“你说的前面几个都能够做数据追踪，但最后这一个怎么量化？”
“这个确实不好量化，但目前市场上的买量成本过高，就算公司给了一笔推广费用，算下来我们的成本也比较高了，也可能完不成公司的预期目标。”
贺彦正也知道洪世贤说的是实情，如果单单从成本的角度来说，从预测的数据来看确实完不成公司定下的新增用户量。