彼得·尤伯罗斯接任洛杉矶奥组委主席之后，首先要解决奥组委在哪办公这个问题。
现在听起来很搞笑是不是，堂堂奥组委找不到办公点。原来当时洛杉矶的房东们一听是奥组委来租办公室，纷纷是拒绝三连。一方面是因为当时整个城市的反对气氛使然，另一方面是房东们担心奥组委付不起房租。
为了减少开，这届洛杉矶奥运会筹委会从一开始就精打细算，减少各类的开支。
而且开启了奥运火炬传递收费的先例。一英里收费三千美元。线路设定也可以根据出资多少而改变。成了当时舆论热门话题。火炬传递给奥委会筹委会筹集到了三千万美元。
论脸皮美国人说第一，没人敢说第二。堂而皇之的解释这是为了改善体育场馆而收费的。
为了搞钱，彼得·尤伯罗斯开始寻找赞助商，奥委会筹委会规定这届奥运会只找30家赞助商，而且每个行业只能有一家。赞助费最低400万美元，多了不限，价高者得之。
虽然没明说，但这意思不就意味着出现在奥运会的品牌都是自己这个行业的老大，这是多么响亮的噱头，你赞助了，那么这个行业里，我就认为你是响当当的第一。
如此一来，各行各业的各家公司趋之若鹜，生怕自己动作慢一点，被竞争对手抢先。
第一个饮料行业中的可口可乐公司甚至直接给出了1260万美元的赞助费。成为洛杉矶奥运会的第一个赞助商。
电视转播权，奥委会筹委会卖了2.8亿美元。洛杉矶奥运会，在彼得·尤伯罗斯等人的努力之下。这届奥运会在没有任何政府资助的情况下，首创了奥运会商业运作的“私营模式”。不仅令扭亏为盈，更是创造了2.5亿美元的盈利。成了第一届盈利的奥运会。
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