“杨先生，我是彼得洛夫！这二位是OZON的创始人朱尔·姆凯维奇和亚历山大·萨维尼……”看见杨墨走进来，一个三十出头的年轻人站起身介绍道。
“致远集团杨墨，请多关照！”杨墨有些疑惑，但还是伸出手和大家一一握手，他的本意是想把OZON电子商务公司的并购，全权委托给纳比乌林娜指定的彼得洛夫咨询公司，这样也方便进行利益输送……
彼得洛夫开门见山的说道：“杨先生，OZON原则上同意致远集团的并购方案，但是还有一些细节问题，朱尔-姆凯维奇先生想和您当面聊聊……”
朱尔-凯姆维奇点点头说道：“杨先生，我们对亚马逊现金加股权的并购方案基本认可，只是18%的股权太少了，我们希望OZON所有股东在新公司中，能够得到至少25%的股权……”
杨墨没有直接回答，而是岔开话题问道：“我听说OZON有俄罗斯亚马逊之称？”
朱尔-凯姆维奇有些尴尬的说道：“可能是因为我们的大部分业务和亚马逊高度重合，所以坊间戏称而已……”
杨墨说道：“可以给我介绍一下OZON的基本情况吗？”
朱尔-凯姆维奇略一思索之后说道：“ozon成立于2000年，一开始ozon的定位和亚马逊一样，是一个在线书店！这几年，ozon逐渐扩展产品线，目前已经涵盖电子、家居、服装、家电等多个消费品类，已经发展成为俄罗斯最大的综合性电商平台，注册用户超过800万，活跃用户达到200万……”
杨墨说道：“八年多的时间，注册用户才800万？”
朱尔苦笑道：“俄罗斯幅员辽阔，人口稀少，电子商务的发展不可能像中国那么快……”
杨墨想了想又接着问道：“你们的物流配送体系怎么样？”
朱尔解释道：“由于资金问题，OZON还没有搭建自己的物流配送体系，目前主要依赖俄罗斯邮政和德普达快运……”
杨墨皱眉说道：“电商平台的成功离不开高效的物流和配送体系，ozon在这方面投入明显不足，没有覆盖俄罗斯全境的物流网络，实现快速、准确的配送服务，电子商务根本无法发展！”
朱尔点点头说道：“我们也意识到这一点，也正在积极准备下一轮融资，拿到钱之后，我们会成立OZON物流，目标覆盖俄罗斯130多个城市和全国75%的人群……”
杨墨继续问道：“网络支付工具呢？”
朱尔说道：“ozon致力于给用户提供简便、安全的支付方式，除了传统的信用卡支付外，还有支付代理和货到付款等多种支付方式！”
杨墨摇摇头苦笑道：“朱尔先生，恕我直言！OZON的营销策划、供应商整合、物流配送体系、支付方式和运营理念，都不太像一个先进的互联网企业！OZON重组之后，我们需要投入至少500亿卢布的资金，搭建采买和物流配送体系，这还不算亚马逊的品牌价值，18%的股权已经远超OZON的实际价值……”
朱尔拿出一份文件递给杨墨之后说道：“这是彼得洛夫咨询公司给OZON的评估报告，OZON在资本市场的估值接近128亿卢布！”
杨墨心中暗自腹诽，彼得洛夫咨询公司为什么把OZON估值这么高，你以为我不知道？
亚马逊创立以来，用了短短几年的时间跑马圈地，在北美、欧洲、亚洲多个国家和地区成立分公司，唯独没有涉足俄罗斯和印度市场的计划，营商环境差是主要原因，但地广人稀的俄罗斯，确实不具备电子商务1.0时代的生存土壤，至于印度嘛，杨墨从来就没有考虑过……
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