作为甲方的我是项目组中唯二的女性，还有一位是设计师。而我也是全场年纪最小的。
考虑到研发的项目经理刚刚换人，所以第一次的动员大会，由之前全程跟进竞标过程的公司工程部来主导。工程部项目经理叫薛利军，40出头，地中海发型，鼻梁上架着一副细黑框眼镜，做工程的人因为工作原因，对自己的穿着都不太讲究。但我却注意到，他和大多数工程人员不同的是，他并不抽烟，衣着普通但手上若隐若现的手表却极其贵重，其他则看起来很普通，甚至有点土，脚蹬一双十分破烂的看上去有些年头的户外鞋。身为A公司工程部项目经理的薛利军同时还负责A公司亚洲其他在建项目，所以时间日程安排上比较繁忙，经常上海和其他国家工地来回飞。他对我客气而疏离，点头谈笑间，眼睛并不会在我身上聚焦，都只是很快掠过，心不在焉的样子。
第一次会议相对简单，主要是介绍各方人员，并开始对接各自工作交接面，同时还是按照惯例再看过一次现场，以及过一遍调整方案。由于工程体量的问题，每次会议需要耗时至少半天以上。作为一个工装白痴，我整个会议过程都在不断复习隔夜的突击补习，我也承认，我强烈要求接下这个项目除了对自己的信心，还有私心，这是职业发展瓶颈期不可多得的机会。所以不管多难，都必须啃下这根骨头。
整个会议过程，我都很好意思的问了一堆问题：
“打断下，MEP是什么东西？”
“哎，那个李工，你慢点，那一大堆气啊水啊的顺序是什么能不能再说一遍？说慢点我记下来。”
“消防要求啊？所以哪些是消防能不能帮我标出来啊？图纸我还没看的太懂。”