库存之困
小一站在仓库的门口，看着堆积如山的鞋子，心情沉重。他发现，仓库里断码的鞋子越来越多，尤其是小码的鞋子，几乎无人问津。这些鞋子像石头一样压在他的心头，让他感到喘不过气来。
以前，小一总是自豪地认为自己的贸易商行有着精准的市场洞察力和灵活的应变能力。但是，眼前的现实却让他不得不承认，自己在库存管理上犯了一个致命的错误。他没有及时发现市场需求的变化，导致小码鞋子的库存越积越多，而大码鞋子却供不应求。
小一知道，这样下去可不行。他必须尽快找到解决办法，否则这些鞋子只会变成废品，给商行带来巨大的损失。他开始思考如何减少库存、提高销售量，让商行重新回到正轨。
首先，小一决定对库存进行全面的清理和分类。他请来了几个帮手，一起对仓库里的鞋子进行逐一清点和记录。他们发现，除了小码鞋子外，还有一些款式过时、颜色不受欢迎的鞋子也积压了不少。这些鞋子同样需要采取措施进行处理。
在清理库存的过程中，小一开始思考如何调整销售策略。他意识到，要想提高销售量，就必须紧跟市场需求的变化，不断更新产品款式和颜色。同时，他还需要加强与客户的沟通和联系，了解他们的需求和喜好，提供更加个性化的服务。