为了让每个员工都明确自己的职责和期望，林燕子与人事科共同制定了详细的工作目标和考核标准。她要求每个员工都明确自己的职责，并根据公司的整体战略来设定个人的工作计划。
对于那些有潜力但缺乏动力的员工，林燕子提供了必要的培训和激励。她鼓励员工参加各种培训课程，提升自己的技能和能力。同时，她也设立了奖励机制，对于表现优秀的员工给予物质和精神上的奖励。
对于那些经过培训和激励后仍然无法胜任工作的员工，林燕子决定采取严肃的处理措施。她首先与这些员工进行了深入的沟通，了解他们的困难和问题，并尝试为他们提供解决方案。如果问题无法得到解决，林燕子会果断地采取裁员或调岗等措施，以确保公司的整体利益不受损害。
为了确保整顿行动的长期效果，林燕子建立了持续监督机制。对于经过各种努力教育后，问题员工仍然无法改善工作状态的，林燕子就采取必要的纪律措施。这包括警告、罚款、降职甚至解雇等。她以遵循公司政策和法律法规的前提下，确保处理方式的公正和合理。
她亲自深入人事科，与每一位员工进行了深入的交流，了解了他们的工作情况和思想动态。对于那些真正有能力、有干劲的员工，她给予了充分的肯定和支持；而对于那些闲散不干活的人，她则坚决地进行了调整和处理。
在她的带领下，人事科开始焕发出新的活力。那些真正有能力的员工得到了更多的机会和平台，他们的工作热情被激发出来，为公司的发展贡献了自己的力量。而那些曾经闲散不干活的人，也在林燕子的引导下，开始重新审视自己的工作态度和行为，逐渐融入了公司的大家庭。
随着人事科的整顿，公司的整体风气也开始向好。员工们的工作热情高涨，团队合作更加紧密，公司的业绩也随之有了明显的提升。林燕子的整顿行动得到了广大员工的认可和赞扬，她也因此赢得了大家的尊重和信任。
阿刘的拔除和林燕子的整顿，让公司焕发出了新的生机和活力。这不仅仅是一次简单的整顿行动，更是一次对公司文化的重塑和提升。
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