尽管危机得到了控制，但销售增长的缓慢还是让三哥和凤姐忧心忡忡。
“我们不能就这样干等着，得主动出击，寻找新的销售渠道和客户群体。”三哥说道。
凤姐点头表示同意：“对，不能只依赖现有的市场，我们要拓展业务范围。”
孩子们也在一旁为父母加油打气。
于是，三哥和凤姐带领销售团队，开始积极开拓新的市场。他们参加各种行业展会，与潜在客户建立联系，同时加强与电商平台的合作，扩大线上销售份额。
在这个过程中，他们遇到了各种各样的困难。有些客户对他们的品牌还不够信任，有些则对价格和服务提出了更高的要求。
“不管多困难，我们都要想尽办法满足客户的需求，让他们看到我们的诚意和实力。”凤姐鼓励着销售团队。
经过不懈的努力，终于有一些新客户表示愿意尝试他们的产品。
为了确保这些新客户有良好的体验，三哥和凤姐亲自监督产品的生产和发货，提供优质的售后服务。
“一定要让客户满意，这样才能留住他们，为我们带来更多的业务。”三哥叮嘱着员工们。
在新客户的带动下，产品的销量逐渐开始上升。
然而，就在这时，公司内部又出现了管理上的问题。
随着业务的拓展，原有的管理体系显得有些混乱，部门之间的协调不畅，导致工作效率低下。
“我们必须优化管理流程，明确各部门的职责，提高工作效率。”三哥意识到问题的严重性。
凤姐则着手制定新的管理制度，加强内部沟通和培训。
经过一段时间的调整，公司的管理逐渐走上正轨，各部门之间的配合也更加默契。
但市场竞争依然激烈，新的挑战随时可能出现。
公司的管理逐渐改善，业务也有了一定的起色，但三哥和凤姐清楚，前方的路依然充满挑战。
新的竞争对手不断涌入市场，他们以更低的价格和更具创新性的产品吸引着客户。