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第240章 竞争策略(1 / 2)

时尚行业的市场环境瞬息万变,新的竞争对手不断涌现,消费者的喜好也在不断变化。苏瑶敏锐地察觉到这些变化,及时调整竞争策略,以应对市场的挑战。

    随着一些新兴时尚品牌以低价、快时尚的模式迅速占领部分市场份额,苏瑶意识到单纯依靠高端、传统的产品线可能会逐渐失去一些对价格敏感的消费者群体。于是,她决定在保持原有高端产品线品质和特色的基础上,推出一个全新的子品牌,定位为中低端消费市场,主打性价比高的时尚产品。

    这个子品牌在设计上依然融入了中国传统文化元素,但采用了更简化、更符合大众审美的呈现方式。例如,将一些复杂的传统图案简化为线条简洁的几何图形,既能保留传统文化的韵味,又能让产品更容易被大众接受。在生产环节,通过优化供应链和生产流程,降低了生产成本,从而能够以更亲民的价格推向市场。

    同时,苏瑶加强了对线上营销渠道的建设和利用。她加大了在社交媒体平台上的广告投放力度,与一些知名的网络红人、时尚博主合作,开展直播带货、产品推荐等活动。通过这些网络红人、博主的影响力,吸引了大量年轻消费者的关注和购买。

    此外,苏瑶还注重收集消费者反馈信息,通过线上问卷调查、线下门店顾客反馈等方式,了解消费者对产品的喜好、需求以及对品牌的意见和建议。根据这些反馈,她不断调整产品设计、营销策略等方面,以更好地满足消费者的需求,保持品牌的竞争力。在家庭方面,苏瑶的孩子在完成文化传播学专业的学习后,开始积极投身到与文化交流、推广相关的工作中。他深知母亲在时尚领域对中国传统文化传播所做出的贡献,也希望能在自己的领域里延续这份事业。

    他利用自己所学的专业知识,策划了一系列以时尚与传统文化为主题的文化交流活动。这些活动不仅在国内各大城市举办,还走向了国际舞台。在活动中,他通过展示苏瑶品牌旗下的经典作品、讲述中国传统文化故事、邀请国际时尚人士参与互动等方式,进一步扩大了中国传统文化在国际时尚界的知名度和影响力。

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