尽管在合作前期做了大量的准备工作，但在产品推向国际市场的过程中，苏瑶和她的团队还是遇到了不少挑战。
首先是文化差异导致的审美差异问题。虽然苏瑶已经根据不同市场的文化特点对产品进行了调整，但部分欧美消费者对于中国传统文化元素的理解和接受程度仍然有限。有些消费者认为产品过于“东方化”，不太符合他们日常的时尚风格。
其次是价格定位问题。由于产品采用了高品质的原材料和精湛的制作工艺，成本相对较高，导致价格也偏高。而在国际市场上，尤其是欧美市场，消费者对于价格的敏感度相对较高，一些消费者在看到价格后望而却步。
针对这些问题，苏瑶和她的团队采取了一系列应对措施。
对于审美差异问题，苏瑶组织团队开展了一系列线上线下的文化宣传活动。在线上，通过社交媒体平台发布一些关于中国传统文化的短视频、图片等资料，配以简单易懂的文字说明，帮助欧美消费者更好地理解中国传统文化元素的内涵和美感。在线下，在欧美一些主要城市举办小型的中国传统文化与时尚融合的展览活动，让消费者能够亲身感受和体验产品所蕴含的文化魅力。
对于价格定位问题，苏通过与欧洲时尚集团协商，决定推出不同价格档次的产品系列。在保留高端产品满足部分追求品质和独特设计的消费者需求的同时，推出一些中低端价格档次的产品，以吸引更多价格敏感型消费者。同时，通过开展一些促销活动，如打折、买一送一等，来提高产品的性价比，促进销售。经过苏瑶和她的团队一系列的努力，产品在国际市场上逐渐取得了突破。