“绩效分也不能加得太多。第一名的节目奖励1000元，参演者每人加100绩效分。第二名奖励800元，参演者每人加80绩效分。第三名奖励500元，参演者每人加50绩效分。四到十就奖励200元，参演者每人加20绩效分。”
项娜提醒道：“老板，这绩效分，是不是加得太多了？”
陈元庆：“年会一年才是一次，总是得要给高些奖励。而且，参加年会表演的人，一年到头，估计也额外得不到什么绩效分。”
在北辰工业，最是容易获得绩效分的，是研发技术岗。
行政岗想要做出彩，真的还挺难。
项娜还能够说什么呢！
北辰工业的年会，和国营厂的年会，还是有很大的不同。
气氛上面更加的活跃。
另外像是大合唱这类的节目，是没有的。
公司要求每个部门要报一个年会节目，可找不到表演节目的人……
那么部门领导就要求部门所有人都是上台，来个大合唱。
北辰工业可不要求每个部门硬出节目。
节目数量不够，北辰工业去找外面的人来进行表演就好。
年会也没有规定，就必须本公司的人来弄。
请了杂技演员，还有歌舞团的人来进行表演。
他们自然是不参与节目的评比。
歌舞团的人，突出的就是一个专业，个个是美丽冻人！
表演过程当中，大家也是专心的观看，节目质量的确高。
反正陈元庆绝对是爱看的。
至于说北辰工业员工表演的节目……
以陈元庆的眼光来讲，是差了些的。
但能够上台进行表演，就很好了。
图一个开心和快乐。
看完年会，陈元庆也是准备要回老家。
但在回老家之前，陈元庆自然是把职级10级及以上的人，全部叫在一起团年。
这些人，无疑是北辰工业的真正的核心人员。
“在过去一年里面，我们北辰工业从一家初出茅庐的小公司，发展成为了全国知名的大企业。国内生产的摩托车，三分之一都是使用的我们生产的发动机。”
“我们生产的发动机，在用户当中，口碑是极好。用户的好口碑，就是对我们过去一年时间努力的最好认可。”
“今年，我们将要在发动机领域继续的深耕，在新技术领域，我们要有突破和创新。在已经掌握的技术基础上，我们得要老树发新芽。”
“技术是我们北辰工业立足于市场的根本！”
“只有掌握了核心技术，才是能够在市场上攻城略地。”
“拥有了市场，我们才是有更多的资金投入到技术的研发当中。我们现在，算是初步的形成了一个正循环。”
“可以来讲，我们是走在正确的道路上。”
“现在我们和国际上的知名发动机厂商，还是有着差距，但是我坚信，这差距将会被不断的拉近。”
“除了在发动机领域继续发力之外，在摩托车整车领域，我们的北辰125跨骑摩托车在市场上表现亮眼。”
“今年除了巩固我们在发动机领域的优势之外，在摩托车整车领域，我们也是要继续的发力。”
今年的摩托车市场必然会相比起去年会萎缩上一些。
但市场萎缩最先出局的，往往会是小厂。
反而大厂因为更强，能够扛得住市场的风险，甚至在市场差的时候，继续保持快速扩张的市场，市场占有率不断攀升。
强者从来都是从磨砺出，企业也都是从危机当中成长起来的。
北辰工业会在今年，会提升摩托车的产能，以及继续完善摩托车的销售以及售后渠道。
现在国内的企业，销售了产品之后，基本上都没有售后。
这一点，属实不太怎么好。
小毛病什么的，都是自个修。
自个修不好，再是去街边的维修店修。
为什么是街边的维修店？
因为村里面没有。
村里面倒是有修自行车的，一般在公路边上修的房子，即做店，也是家。
北辰工业在市场竞争当中就靠三样东西：优秀的产品、完善的销售网络与售后和广告宣传。