周三上午来公司上班，再次见到了政老师，国有，股份制，城商行，农商行总教练，这是人事再次跟我和彭林介绍政老师，最开始我和彭林觉得政老师还是蛮腻害的，各大银行都能给到这个总教练的称号。有的时候发现经不起推敲，发现宣传和实际上有很大的差距。如果真的是各大银行的总教练，御用教练，公司的规模不可能不扩大，就不会需要去找项目了。
人事把现在跟进的项目让陈超对接给我们，陈超以前是政老师的手下，准备离职了，政老师让我和彭林跟进陈超的项目，给了一些联系方式，分派了工作手机给我们。彭林很好奇，银行业总教练应该微信好友很多吧，打开工作手机才发现好友总共200人，全部都是中华银行的客户。彭林不厚道的拉着我看工作手机，我打开我的工作手机，里面才150位客户，都是浦东银行的客户。通过工作手机微信，大致推出来，政老师是包装过度，没有宣传中那么腻害。看了一下过往的合作案例，发现漏洞百出，其中有一个案例竟然是江南大学附近的一个支行，彭林发微信问浦东银行的同学，路大先丰公司有没有给你们讲过营销课程，随后发了一张政老师的个人宣传照。彭林的同学回复道，没有见过这个人，问了一下领导也不是我们的总教练。我和彭林瞬间笑喷了，还有这样的逗比冒充各大银行总行的总教练，瞬间让我们笑掉了大牙。私人企业老板为了搞业绩，真的是无底线无节操，让我和彭林瞬间发现了新大陆。关键是给我们的项目手册话术也是这样编的，曾服务于浦东银行，中银，各大股份制银行，银行总行御用总教练，荣获国家银行业培训津贴，由于我们俩也会问银行的同事，感觉这个话术真的好假。
最关键的是，给我们的客户联系方式，只有分行地址和分行名称，用高德地图都可以查到的，没有任何的优势，关键是没有对接人联系方式，还需要我们发动人脉圈找到负责人，这就是总行的御用总教练，分行对接人的联系方式都没有，看来关系也没有想象中那么好。项目手册里面，给了很多开拓思路，对于我和彭林来说，有点纸上谈兵了，没有任何的新意，无外乎就是缘故开拓，陌生开拓，关系开拓，都是用过很多次的方法，对于我们来说没有任何的帮助。粗略的学习了项目手册，关键的一些点整合了一下，组织了话术，跟进手机里面的客户。
云南培训项目，政老师开了复盘总结会，对于我和彭林来说，作为新人也是第一次参加，整个复盘总结会都是在追责，没有任何的一些改进方案，对于政老师来说，收到钱才是王道。整个项目的主题都搞错了，最开始是培训存款的主题，后面临时改了银行保险的培训，桌牌竟然忘记带了，项目的通关老师超时了，超时了30分钟，导致参加培训的学员打的都是低分，对于政老师来说是很不利的。在整个项目里面，政老师负责讲解课程，助教负责协助，很多细节在现场就很乱了，回来公司再复盘其实意义也不大。最开始我和彭林觉得政老师还是不错的，很大度，直到参加了项目，露出了嘴脸，让我们重新认识了这个所谓的银行培训总教练。在很多事情上面睚眦必报，甚至对员工苛刻到了极点，周末加班的时候，还要求员工必须加班到晚上20点，让我和彭林有了最新的认知。