林峰听完汇报，目光坚定，果断地说：“面对这些问题，我们必须采取有力的措施加以解决。首先，加强语言培训工作，为团队成员提供专业的语言课程和辅导，提高他们的语言水平和沟通能力。同时，配备专业的翻译人员，确保信息在传递过程中的准确性和完整性。建立明确、规范的沟通流程和制度，要求团队成员在沟通中遵循一定的原则和方法，比如积极倾听、清晰表达、及时反馈等。在决策过程中，充分尊重各方的意见和建议，鼓励成员分享自己的观点和经验。采用灵活多样的决策方式，根据具体情况选择合适的决策方法，比如在时间紧迫的情况下，可以采用权威决策；在需要充分讨论的情况下，可以采用民主决策。同时，加强团队文化建设，组织各种形式的文化交流活动，如文化讲座、主题活动、团队建设游戏等，增进团队成员之间的了解和信任。通过这些活动，让大家更好地理解和尊重彼此的文化差异，培养团队合作精神和共同的价值观。”
李明补充道：“林总说得非常全面和到位。此外，我们还要选拔具有丰富跨文化管理经验和卓越领导能力的人才担任团队负责人。他们能够敏锐地察觉到文化差异带来的问题，并采取有效的措施加以解决。同时，引导团队成员树立正确的文化观念，强调文化的多样性和互补性，让大家明白跨文化团队的优势在于能够整合不同文化的智慧和经验，创造出更具创新性和竞争力的解决方案。建立公平公正的团队文化，制定明确的行为准则和奖惩制度，对那些能够积极促进文化融合、有效解决文化冲突的成员给予表彰和奖励，对那些破坏团队和谐、制造矛盾的行为进行严肃处理。通过这些措施，营造一个积极向上、和谐稳定、富有创造力的团队文化氛围，推动跨文化团队的融合与发展。”
经过一系列持续不断的努力和行之有效的措施，公司的跨文化团队逐渐实现了融合，沟通效率和决策质量得到了显着提升。团队成员之间能够更加顺畅地交流和协作，充分发挥各自的优势，为公司的国际业务发展提供了强大的支持和保障。跨文化团队的成功融合，不仅提升了公司在国际市场上的竞争力，也为公司未来在全球范围内的拓展奠定了坚实的基础。