，
在清风的领导下，咨询公司从2005年开始，一年一个大台阶，到2007年底，企业的年度合同额已经超过了两千万多元，年度营业收入和利润大幅度增长，成为了设计院发展最快的部门。
在这一年年底的工作总结大会上，清风提出了新的三年发展计划。他在这个三年计划中第一次提出，到2010年，公司要实现三个一的目标：
一、年度产值增长一倍，达到五千万元以上。
二、员工收入增长一倍，平均年薪达到十万元以。
三、把咨询公司建设成为业内知名的全国一流咨询公司。
对于第一个目标，院领导是非常满意的。对于第二个目标，员工们群情激动，摩拳擦掌。对于第三个目标，所有的同行们都在看着，清风自己也在看着，这才是他真正的目标，他将投入激情为之奋斗的目标。